3、 开展岗位作业标准化操作竞赛；
   4、 重大安全隐患及“三违”人员明显下降；
   5、 职业健康安全管理体系试运行。
   南梁煤矿张光耀总经理在会上就本次活动强调了以下几个方面：
   一、加强安全思想教育、牢固树立“安全第一”的思想意识
   安全思想教育，是我们安全工作的基础工作，要充分认识到当前国家及中煤集团公司进入四季度以来安全生产事故工作的严峻性、紧迫性。10月30日下午中煤集团公司召开安全生产视频会议，通报了10月份集团公司发生的5起安全生产事故，事故发生的主要原因就是安全思想意识差，重生产、轻安全，对安全生产工作盲目乐观，安全思想工作松懈等造成。1-10月份，通过全体员工的共同努力，公司没有发生重伤以上安全事故，安全总体形势较好，但这只能代表过去，不能代表将来，我们绝不能认为我们的安全工作已到位！我们的工作距我们的目标还有很大的差距，我们还需要做的事还很多，很多！目前，南梁煤矿存在现场重大安全隐患和严重“三违”现象时有发生、各类轻伤事故和机电事故仍然较多、矿井安全质量标准化工作起步较低、矿井采区大面积悬顶等突出问题，为此，我们大家一定要时刻绷紧安全这根弦，立即行动起来，组织各级人员和广大职工认真学习国家及中煤公司有关安全文件精神，学习国内及公司这几年来发生的各类安全事故教训，大力宣传 “百日安全生产竞赛活动”，进一步提高全体职工的安全思想意识，形成人人人重视安全、人人抓安全的良好氛围。
    二、认真安排部署，强化责任落实
本次活动是今冬明春安全工作中的一项重要内容，也是认真贯彻落实中煤集团公司安全视频会议精神的一项重要措施，各部门主要负责人要召开专门会议，精心组织、安排部署此次活动，采取一切措施，将责任落实到每个区队和个人，扎扎实实搞好此次活动，为顺利实现公司年度目标而努力奋斗，同时也为2007年安全工作开个好头。
   三、加强职工安全素质教育，提高职工安全素质
职工安全素质教育，是我们安全工作的根本。试想，他不会做，能不出安全事故吗？ 他会做，但冒险蛮干，能不出安全事故吗？我们公司这几年发生的各类伤亡事故，均不是上述原因造成的吗？今年以来，在以往培训模式的基础上，南梁公司成立了培训科，对全矿职工进行定期轮训，将培训工作常态化，收到了很好的效果，上半年，参加培训人数达到9000人次，在这次活动中，我们将举办举办职工现场操作技能比赛，目的就是想通过这次活动，让广大职工知道怎么做，如何做，怎样做才是安全的，同时为今后现场操作技能培训模式开一个头，只有这样，我们的安全工作才能有保证。

 四、加强矿井安全质量标准化管理
矿井安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，是改善煤矿安全生产基本条件、切实保障职工安全和健康的重要手段。南梁煤矿安全质量标准化工作起步晚，底子薄，通过2005年度和2006年前三季度的整治，取得了一定的成绩，但距我们的要求还有一定差距，特别是现场安全质量标准化管理方面还需进一步提高。现在，距我们实现年度二级标准化矿井目标的时间仅有2个月的时间，时间紧，任务重，希望公司各部门团结一致，克服困难，认真安排部署、深入一线共同抓好此项工作，确保年度目标的实现。
    
    五、加强关键环节的监管工作，狠抓重大安全隐患和严重“三违”
通过这几年生产过程中的摸索，我们初步找出了南梁煤矿的安全生产关键环节，并制订了蹲点监督、现场验收、专项治理等一系列的应对措施，取得了很好的效果，下一步我们仍应继续抓好关健环节的监督管理工作，同时严格执行各级领导干部下井带班作业制度和管理人员入井规定，不定期查处现场重大安全隐患和严重“三违”现象，及时协调解决现场存在的问题，确保矿井安全生产。
    
    六、扎实推进职业健康安全管理体系工作
职业健康安全管理体系的建立是本年度公司的一项重要工作，建立并保持职业健康安全管理体系，能够将公司的安全方针、目标和指标，通过全员、全过程、全方位的规范化管理得以认真落实，同时通过危险辨识和风险评价的结果，制订出职业健康安全管理方案和运行控制程序并有效实施，实现公司职业健康安全持续改进，达到不断提高健康安全绩效的目的，保障全公司员工的健康安全和国家财产的安全。这项工作涉及面广，困难比较多，为了实现年度建立职业健康安全管理体系的目标，需要公司各部门积极主动配合才能完成，为此，希望各有关单位和部门必须高度重视此项工作，抽调专人负责此项工作，严格按照公司，加强责任考核，积极推进此项工作。